Denn so verstehen wir deine Situation und können gemeinsam mit dir und deinem Team Möglichkeits- und Handlungsräume entwickeln und erproben. Methoden der Improvisation und des strategischen Designs führen uns zu konkreten Ergebnissen.
Dabei stellen wir den Menschen in den Mittelpunkt und sind überzeugt, dass mit einer Prise Humor alles besser funktioniert.
Wenn wir Veränderung selber gestalten, erfahren wir uns als handlungsfähig und sehen auch die Chancen in der Unsicherheit. Wir packen an und bleiben entspannt, mutig und gesund.
Wenn wir die Ungewissheit der Zukunft in konkrete Szenarien giessen, wird eine mögliche Realität plötzlich erlebbar. Mit Prototypen und Simulationen testen wir unsere Fantasie auf Zukunftsfähigkeit.
Wenn wir den Zufall provozieren und uns von der eigenen Schöpfung überraschen lassen, nehmen wir wirklich neue Perspektiven ein. Wir entdecken verborgenes Potential und hinterlassen eine veränderte Umgebung.
Wenn wir abstrakte Strukturen und Prozesse mit Bildern, Symbolen und Geschichten fassbar machen, können wir sie eindrucksvoller kommunizieren. Wir erleben eine Idee und entwickeln emotionale Verankerung.
Wenn wir Kolleg:innen wirklich zuhören, ehrliches Feedback geben und erhalten und uns verändern lassen können, dann passiert persönliche und systemische Entwicklung. Wir entdecken den Zweck in der Gemeinschaft und es wird selbstverständlich, dass wir uns gegenseitig aus der Patsche helfen.
Wie könnten die physische Kundeninteraktion erlebnisorientierter und nutzer:innenzentrierter gestalten werden, um den zukünftigen Anforderungen und Bedürfnissen der Reisenden zu begegnen?
Um Antworten auf diese Frage zu erarbeiten begleiteten wir in einem zweitätigen Futures Crafting Workshop «CARA - Touchpoint der Zukunft» die Verkehrsbetriebe der Stadt Zürich. Ziel war es, durch das Bauen und Bespielen von 1:1-Prototypen Erkenntnisse zu sammeln und die Zukunft bereits heute zu erleben (Video).
Wie könnten wir die Schalter-Dienstleistungen der ETH-Abteilungen gemeinsam anbieten, um den Bedürfnissen der Nutzer:innen gerecht zu werden? Und dabei Synergien schöpfen, Prozesse optimieren und die Wünsche der Abteilungen und Mitarbeitenden berücksichtigen?
In Zusammenarbeit mit verschiedenen Organisationseinheiten haben wir uns während neun Monaten mit dieser Frage auseinandergesetzt. Wir haben gemeinsam eine Vision und ein Konzept entwickelt, das die Gestaltung und den Betrieb beschreibt, und erste Pilotinitiativen lanciert, um das DLZ organisch zu entwickeln.
Gemeinsam auf zukünftigen Lösungen kommen.
Konzeption, Entwicklung und Begleitung von Workshops für individuelle Fragestellungen – um gemeinsam mit dem Team neuartige Lösungen zu imaginieren, experimentieren und auszuprobieren.
Unter anderem für ETH, HudsonGoodman, Kantonsschule Stadelhofen, SGO, PHZH und VBZ.
Schärfe deine Aufmerksamkeit und nutze die Umgebung, um auf neue Ideen zu kommen.
Konzeption, Entwicklung und Durchführungen von Trainings und Weiterbildungen rund um Improvisation, Kreativität, in die Wolken kommen und auf den Boden bringen, Storytelling, Prototyping und Experienced Based Learning.
Unter anderem für BKB, FHNW, HKB, Meteo Schweiz, ZHAW und ZHdK.
Frank & Renato machen 2023 aus einer langjährigen Zusammenarbeit das neue Unternehmen ohne Namen. Gemeinsam haben wir in der Vergangenheit bereits umfangreiche Projekte für Swisscom, Stimmt oder Hochschulen realisiert.
Erfahre mehr über Frank und Renato im WalkieTalkie-Gespräch.
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Frank Renold
Er ist Unternehmer, Bastler, Tüftler, Trainer und kreativer Coach. Mit Students.ch hat er viele digitale Dienste erstmals an Schweizer Hochschulen gebracht und ein studentisches Projekt zur Firma gemacht. Als Mitgründer bei anundpfirsich hat er in 17 Jahren fast 1000 Theatervorstellungen improvisiert und angewandte Kreativmethoden in viele Branchen der Schweizer Wirtschaft getragen. Er ist fasziniert vom Unkonventionellen und blüht auf beim gemeinsamen Tun mit anderen Menschen.
Renato Soldenhoff
Als Konzepter, Projektentwickler und engagierter Macher hat er die digitale Transformation an der Zürcher Hochschule der Künste (ZHdK) in verschiedenen Rollen mitgestaltet: auf strategischer Ebene und auch hands-on. Seine Erfahrungen bringt er als Dozent und Studienleiter in Weiterbildungsangebote wie den CAS Crafting Futures ein. Davor arbeitet er mit seiner Konzeptagentur Curious About und realisierte räumliche und digitale Vermittlungsprojekte für renommierte Unternehmen.
Wir fragen bei Personen aus unserem Netzwerk nach, wie sie ausserhalb des Kopfes denken. Die Antworten halten wir hier mit Methodenkarten fest und ergänzen diese vorzu.